一直以来，频临退休的教师工作安排让每个学校深感棘手。新学期以来，宜城市西街小学成立"督导组"，很好的化解了这一难题，实现了临界教师、校管理者、一线教职工三方共赢的局面。

　　据了解，今年该校临界退休教师有五人。时间多则一年过点，少则几个月，其中有两位曾经担任过学校副校长。如何安排好他们的工作，该校经过商议决定成立了学校"督导组":离退休时间久点只安排带短线学科，如原副校长吴昌玉带二个班的道法课共六课时，平时协助教科室教学巡查和组织当天值日领导推门听课；离退休时间近点或身体弱点不安排带课，负责其它科室的辅助和督导工作。原分管教学的副校长余世国协助办公室科学制订《学校教职工绩效考核方案》，还担当起学生午餐托管的陪餐员，把好食品安全关；临界教师李桂平协助教导处负责学籍的管理和印发工作。督导组成员既协助学校抓管理和督导规范办学，又肩负着一些学校教辅工作，同时兼顾着教职工对学校工作建议和质疑的反映和勾通，及时化解了干群矛盾。

　　"他们虽然分担的工作不多，但都发挥了很大作用。我们每名教职工将来都要走到年老体衰这一步。给他们这样特殊安排工作，我们没有什么意见。况且还帮教职工表达了心声，争取了权益，让我们能舒心地工作。"教师黄洁高兴地说道。

　　此举，也极大地调动了临界教师工作的积极性，感受到学校的关怀、信任和教师的尊敬，能做到了每天坚守岗位。